Blog: de 5 valkuilen bij het investeren in startups

Valkuil 1 // Waar blijft de lancering?

Je bent ondernemer en je hebt passie en enthousiasme over jouw eigen product of dienst. Het liefste wil je natuurlijk dat je jouw product of dienst volledig perfect is voordat je dit wilt lanceren. Je blijft eindeloos jouw concept ontwikkelen en er komt geen einde aan. Het is verstandig je doelgroep te betrekken vanaf het prille begin en om ook in deze fase soms al over te gaan tot een lancering van een Minimal Viable Product (MVP). Hiermee kun je klanten aantrekken die jouw product of dienst gebruiken. Zij kunnen je dan ook waardevolle informatie geven om jouw concept nog beter te maken.

Valkuil 2 // Alleen maar rekening houden met de financiering

Uiteraard heb je een startkapitaal nodig om jouw idee verder te kunnen ontwikkelen. Maar dat is niet voldoende. Een financiering is een hulpmiddel en geen losstaand doel voor jouw startup. Wil je een investeerder echt overtuigen van jouw idee? Zorg ervoor dat je volledige business plan kloppend is, dus niet alleen de financiering. Jouw persoonlijke business partner van Braventure helpt je hierbij.

Valkuil 3 // Niet flexibel zijn

Een bedrijf is altijd in beweging, dit betekent ook voor jouw startup. Het is uiteraard essentieel dat je een goed concept hebt, maar blijf niet stug vasthouden aan dit concept. Op basis van de markt, je doelgroep of andere ontwikkelingen zal ook jouw concept zich flexibel op moeten stellen. Probeer dus altijd meerdere concepten te bedenken. Uiteindelijk zal je door middel van testen en aanpassen aan de hand van de uitkomsten jouw succes kunnen vergroten. Meten is weten!

Valkuil 4 // Core-business uit het oog verliezen

Bij het opzetten van jouw bedrijf is het goed om open te staan voor vele nieuwe dingen. Je probeert veel concepten uit waardoor je jouw business verder kunt ontwikkelen. Echter is het enorm belangrijk dat je niet de focus hebt op het ontwikkelen van nieuwe concepten, maar juist op hetgeen waarom je jouw bedrijf hebt opgericht; jouw core-business. Voorkom dat je doelloos geld investeert in een product of dienst dat toch geen geld oplevert. Doe daarom op tijd afstand van alle zaken die je afleiden van jouw core-business.

Valkuil 5 // Alles in eigen beheer houden

Op het moment dat je jouw startup uitwerkt ben je verantwoordelijk voor alle facetten binnen je bedrijf. Denk aan verkoop, inkoop, financiën en natuurlijk de marketing van je onderneming. Helaas kun je vaak maar in één aspect uitblinken dus zal je andere werkzaamheden minder goed kunnen doen. Uiteindelijk kan een tekort aan tijd dezelfde valkuil opleveren. Probeer daarom gebruik te maken van partners die je om je heen verzameld. Zij kunnen bepaalde werkzaamheden overnemen, zodat jij niet in je bedrijf werkt, maar juist aan je bedrijf!

Voorkom deze 5 valkuilen met Starterslift

Bij Starterslift zorgen we ervoor dat je niet in deze 5 valkuilen trapt. Samen met jouw business developer begeleiden en helpen we jouw startup om te groeien tot een succes. Wil je meer weten over de mogelijkheden? Neem vrijblijvend contact met ons op. We helpen je graag verder.